10月26日，巨能集團副總經理、總工程師李永強帶隊到白馬航電樞紐一期工程項目調研指導工作。
檢查組一行深入施工現場，實地查看了3#公路、導流明渠、排水洞、右岸邊坡的建設情況，并詳細查閱了項目安全生產管理、質量管理、成本管理等內業資料，對項目計劃指標進行了核查。交流會上，項目負責人就工程建設情況、合同分包與結算情況等方面進行匯報，對項目存在的問題及采取的措施作了簡要匯報。
李永強對工程總體工作進展給予肯定，對檢查中發現的問題提出了整改意見，并強調：一是要強化環保水保方面管理，要正確處理安全生產和環保水保的關系，做好防止滾石入江和降塵措施，不得出現環保水保投訴事件；二是要加強安全、質量管理，強化隧道及邊坡施工安全管理，按要求設置安全通道和“生命線-安全帶”。三是加強施工組織，在確保安全質量的前提下完成年度產值指標。努力打造進度快、質量高、形象優的工程，塑造企業良好形象。四是做好工程資料的收集歸檔工作，確保工程資料與施工現場同步推進。
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