公司召開三季度經濟運行分析會

11月2日，公司召開三季度經濟運行分析會，會議設置1個主會場和網動視頻會議分會場。公司領導、本部中層管理人員、各項目部負責人、區域開發負責人參加會議。

會議作了2022年三季度經濟運行分析報告、安全生產工作報告、技術質量工作報告，對前三個季度的經濟運行、安全生產、技術質量情況進行了分析和總結，詳細部署了四季度計劃產值、重點項目、重點工作。

公司董事長、黨委副書記、總經理賴成軍講話中提到，前三季度，公司工作亮點突出，發展上臺階。主要指標完成較好，經營管理管控到位，安全環保持有平穩，科技信息化工作成果顯著，創優創杯工作穩步開展，抗旱救災彰顯國企擔當。但在安全管控有差距，安全責任意識不夠強，措施落實不到位，質量管控有差距，工作落實有差距，兩金壓減有差距。他希望公司全體員工在四季度工作中狠抓五方面落實。一是目標任務再落實。任務完成有基礎重在抓落實、任務完成有計劃重在抓落實、任務完成有措施重在抓落實、任務完成有幫扶重在服好務。二是安全質量再要求。質量意識必須加強，要認真排查全面梳理，舉一反三總結教訓，形成常態固化模式，安全環保要求要實。三是專項工作再加力。資金預算、物資管控、信息化建設、項目評價等工作要再加力。四是認清形勢再努力。公司員工要努力工作，穩住陣腳，珍惜崗位，踔厲奮發。五是轉變作風再強調。要順勢而為，乘勢而上，以堅定青山不放松的精神，全面完成公司各項目標任務。

最后，公司黨委書記、副董事長匡波總結到，三季度公司完成了三件大事，一是以高度的政治責任，積極向上的態度，認真部署安全生產和穩定工作，確保黨的二十大期間未發生穩定事件；二是完成了120天決戰目標任務；三是公路工程施工總承包特級資質和兩橋一隧獎項申報的成功。他強調，面對機遇和挑戰，需要增強對業務板塊增量變化的適應力，內控機制的優化和完善，加快建立更暢通的人才引進機制，加快總結提煉文化價值理念。他指出，下一步工作要注重四個方面。一是深入學習黨的二十大報告精神，使之成為工作發展的方向和動力。二是以咬定青山不放松的堅強意識，確保經營、生產、安全、穩定工作目標。三是以建企70周年、升特成功的機遇，塑造中環新形象，構建發展新格局。四是以高度的黨性原則和政治責任感，支持公司改革和創新發展。