12月13日，公司領導陽建濤、袁世勇、王冬平帶領各部門相關人員，對永津項目部進行綜合檢查。
檢查組一行深入到項目各施工點，對現場的安全生產、工程質量、疫情防控等進行了檢查，并詳細詢問了工程進展以及推進過程中存在的問題。隨后，檢查組對項目部內業資料進行了詳細的檢查。
通報會上，項目部負責人就工程概況、安全生產管控情況、工程形象進度、疫情防控、當前存在的困難、采取的措施以及下一步工作計劃向檢查組一行進行了匯報。隨后，檢查組通報了此次的檢查結果，并對檢查中存在的問題提出了整改意見和建議。
王冬平對永津項目部在工程推進過程中克服重重困難取得的成績表示肯定，并希望項目部干部職工高度重視項目經營效益，保質保量完成年底的關門工作，并對下一步的工作提出要求：一是提高站位保營收，項目部要站在集團的高度，堅定不移的完成既定目標；二是注重細節增效益，項目部要定期做好成本分析，嚴控各項成本的增長，并要在挖潛增效上下功夫，努力實現效益的增長；三是基礎工作做扎實，相關部門要及時提供核算數據，做好勞務費、物資采購合同條款等工作的管理；四是做好研發費用的歸集，及時準確的進行上報；五是食堂費用的分攤要按照制度進行，要保證合規性；六是抓好年末歲首的資金安排，確保工資的及時發放。
陽建濤對項目安全工作提出了具體要求：一是要高度重視隧道的安全管理，對瓦斯監測、通風管理、動火作業的管理要做到措施到位、落實到位；二是高度重視橋梁的安全管理，要確保臨邊防護的完好，防止高空墜落事故的發生，同時，梯籠防護也要到位，要做細做實現場的安全管理工作，將安全措施落到實處；三是高度重視梁場管理，T梁的穩定要加固，預防傾倒；四是涵洞回填要及時，臨邊防護要到位；五是切實做好冬季施工的防范措施，要根據現場的情況變化進行完善和補充；六是做好三級安全教育培訓，要讓現場施工作業人員知風險明操作；七是疫情防控不放松，項目部要將疫情防控和安全生產結合起來，嚴防死守，為今年安全工作的圓滿收官劃上句號。
袁世勇對永津項目部在外部協調工作上主動作為突破瓶頸取得的成績表示贊賞，并對下一步的工作進行了強調：一是對這次檢查中存在的問題項目部要立行立改；二是嚴防死守確保今年最后十幾天的安全工作；三是疫情防控絕不能放松，避免因疫情影響安全、影響生產、影響經營；四是搶抓生產的同時要高度重視工程質量；五是抓好工程的計量計價，確保年度經營目標的實現；六是進一步抓好協調工作，打通項目施工的堵點難點，為明年的全面施工創造條件；七是強化物資、成本管理，努力降本增效；八是全面排查不穩定因素，及時化解矛盾；九是認真總結項目總體推進情況，發現亮點，梳理總結，加大宣傳報道力度；十是認真謀劃好2023年的工作計劃安排，統籌兼顧，做好來年的搶工準備。
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