12月24日至25日，公司副總經理任康與公司副總經理、財務總監王東平帶領公司相關部室人員對城開A1段項目部進行綜合檢查。
在為期2天的檢查過程中，考核組分別深入到大巴山隧道、橋梁等施工現場對相關工作進行了詳細檢查。考核組對城開A1段項目部從前期工作取得的成效以及近期工作的開展給予了肯定。
王東平要求項目部，一是要進一步樹立效益思維，抓好成本分析，開好成本分析會，通過過程管控來提升生產經營效果；二是進一步樹立規范管理的意識；三是加強研發費用規范使用；四是強化用工管理；五是強化安全費用和資金使用管理。
任康要求項目部針對考核組指出的問題逐條整改落實。同時強調，一是項目部要持續保持品牌效應，為公司扛大旗、樹形象、爭榮譽；二是分版塊、分階段做好項目成果總結，包括施工工藝、成品質量、經營管控等；三是培養項目部高、中、尖優秀管理人才以及優秀管理隊伍；四是加強成本管控；五是抓好斜井設計、施工方案的完善以及通風方案的論證；六是配合公司做好隧道二階段的招標工作；七是積極主動抓好斜井便道的完善，對內對外的結算工作；八是抓好安全穩定工作；九是建立健全制度管理、成本管理、辦公管理等管理體系，加強過程管控，確保施工質量。
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